Дружеские отношения между руководителем и подчинённым чаще всего обречены на провал, поскольку они нарушают баланс служебной субординации и личного равенства. Об этом в беседе НСН рассказал социальный психолог Алексей Рощин.
Эксперт отметил, что поддерживать дружбу с человеком, от которого зависит карьерное будущее, крайне трудно.
Это требует больших усилий с обеих сторон, и даже при искреннем стремлении к сближению служебные и личные интересы рано или поздно вступают в конфликт. Рощин пояснил, что руководитель вынужден требовать от сотрудника выполнения рабочих задач, даже если тому это не по душе. При этом в дружбе подобные ситуации воспринимаются иначе — как право не согласиться, отказаться или поступить по-своему. В результате стороны начинают осознавать, что их отношения не столь равноправны, как им казалось, и иллюзия дружбы рушится.Психолог предостерёг руководителей от чрезмерного сближения с коллективом. Он подчеркнул, что по своей сути служебные связи противоречат идее настоящей дружбы, и чем ближе начальник становится к подчинённому, тем выше вероятность будущего разочарования. По его мнению, разумный руководитель не стремится стать «своим парнем» среди сотрудников, поскольку понимает, что в один момент корпоративные интересы неизбежно возьмут верх.
Рощин также отметил, что хотя некоторые управленцы уверены: дружеская атмосфера в команде повышает лояльность и продуктивность, такая стратегия работает лишь на начальном этапе. Как только возникает ситуация, когда начальник отказывает «другу» в премии или привилегии, ссылаясь на интересы компании, это вызывает обиду и снижает мотивацию.
В итоге подчинённый начинает работать формально, чувствуя себя обманутым.Психолог подытожил: настоящая дружба невозможна там, где есть неравенство позиций и необходимость отдавать приказы.
Ранее психолог Анастасия Сидорова сообщила, что детские травмы мешают строить здоровые отношения.
Свежие комментарии