Когда отечественных инновационных препаратов станет больше, чем дженериков?
«К 2020 году соотношение импортных и отечественных лекарств на российском рынке должно сравняться, — заявил на открытии форума «Биотехмед» министр промышленности и торговли Денис Мантуров, — и это реальная задача — уже сегодня на долю отечественных лекарств приходится 30% рынка»
«В некоторых сегментах доля российского рынка занимает более 50-75% в денежном выражении, — уточнил заместитель главы Минпромторга РФ Сергей Цыб. — Если взять онкологическое направление — по итогам 2017 года впервые в российской истории фарминдустрии в десятку крупнейших компаний, обеспечивающих систему здравоохранения онкологическими препаратами, вошли две российские компании, а одна (BIOCAD) заняла первое место».
Нужно понимать, что абсолютное большинство производимых в России препаратов — это препараты– дженерики (копии известных лекарств).
«Но, производя копии оригинальных препаратов, невозможно войти в сообщество «Большой фармы» и заработать достаточно денег, необходимых для разработки собственных инновационных лекарств», — считает директор компании «Фармсинтез» Викрам Пуния.
Инновационные препараты — это принципиально новые молекулы и не описанные ранее химические структуры, которые действуют на новые мишени, относящиеся к категории «первый в своем классе». Их создание — дело долгое, дорогое и рискованное. Ведь чтобы отбить вложения, эти препараты нужно продавать по максимальной цене — а это снижает их привлекательность как для госбюджета, так и для потребителей.
Справиться с этой задачей самостоятельно молодая российская фарма пока не в состоянии. Развитие инновационных фармацевтических технологий возможно только при поддержке и развитии государства.
«Минпромторг готов оказать поддержку отечественных разработчиков инновационных лекарств, — сказал Сергей Цыб. — Но пока у нас нет готовой модели, каким образом это будет реализовано. Чтобы сделать инновационные препараты более доступными, планируется их ускоренная регистрация (с третьей фазы клинических исследований) и заключение долгосрочных (трехлетних) контрактов на их поставку».
«Когда отечественные предприятия начали развивать инновационное и биотехнологическое производство, они сразу же столкнулись с кадровым голодом в фармацевтической отрасли, — рассказал заместитель генерального директора компании BIOCAD Алексей Торгов, — поэтому в нашей компании было принято решение готовить кадры самостоятельно. За последние 8 лет нами было инициировано создание нескольких факультетов, магистровских программ, базовых кафедр в ведущих профильных вузах страны. В наших лабораториях проходят практику студенты, лучшим из которых мы платим стипендию. Без такого сотрудничества мы рискуем потерять свое будущее».
На форуме состоялось подписание соглашения о сотрудничестве и организации учебного процесса в МГМУ им. Сеченова, в рамках которого Ростех будет поставлять в Сеченовку медоборудование для обучения студентов, а наиболее перспективные разработки студентов будут отбираться корпорацией для серийного производства.
Свежие комментарии