Карьерный эксперт Ольга Бухвалова в разговоре с RT обозначила пять ключевых стратегий, которые могут помочь сотрудникам добиться повышения.
По её мнению, первым является умение проявлять инициативу. Специалист подчеркнула, что важно быть проактивным, независимо от сферы деятельности. К примеру, тем, кто работает в продажах, стоит искать новые пути привлечения клиентов, а сотрудникам, отвечающим за административные процессы, следует задуматься об оптимизации рабочих схем.
По словам эксперта, руководству важно видеть стремление сотрудника расти внутри компании, а не пассивно ждать указаний — ценятся самостоятельность и ответственность.Вторым важным шагом Бухвалова назвала постоянное развитие профессиональных навыков. Она отметила, что повышение квалификации не только повышает ценность специалиста в глазах работодателя, но и демонстрирует уверенность в выбранной профессии. Работодатели, как указала эксперт, особенно положительно воспринимают стремление сотрудников осваивать новые технологии и методы, способные принести компании реальную пользу.
Третьим пунктом стало умение выстраивать отношения с коллективом. Бухвалова обратила внимание, что неформальные взаимодействия — будь то беседы на перерыве, помощь коллегам или участие в корпоративных мероприятиях — позволяют укрепить репутацию внутри команды. Она добавила, что в будущем мнение коллег может сыграть важную роль: если руководитель поинтересуется, готовы ли они видеть в вас своего начальника, положительная оценка сослуживцев может стать решающей.
Также специалист посоветовала изучать опыт управленцев. По её словам, это поможет понять, какие качества ценятся в организации на высшем уровне, и какие результаты действительно приводят к карьерному росту.
Бухвалова рекомендовала сосредоточиться на безупречном выполнении текущих задач, не избегая при этом более сложных вызовов. Такой подход, как считает эксперт, позволяет продемонстрировать готовность к новым обязанностям, а также лидерские качества и уверенность в собственных силах. Она подчеркнула, что продвижение по службе требует не только высокой мотивации, но и способности принимать трудные решения, и добавила, что, завоевав доверие руководства и коллектива, можно не просто получить новую должность, но и открыть для себя новые горизонты в карьере.
Ранее эксперт по бизнес- и системному анализу в сфере IT Денис Подковин подтвердил возможность перехода в IT в зрелом возрасте.
Свежие комментарии