На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Аргументы и Факты

49 405 подписчиков

Свежие комментарии

  • татьяна тарасова
    Надо найти ему подобного и обменять.Правозащитник Мел...
  • Е Пронина
    это Киссинджер говорил, про 10 лет в 2014г)) евреем считаются по матери 😅,впрочем, если вы захотите стать еврейкой, ...В КСИР заявили, ч...
  • Alexander Razmayenko
    приходит на ум анекдот о програмисте, его сыне и солнце: "если работает - НЕ ТРОНЬ!!!"Массовый сбой в Р...

Эксперт Агаева перечислила востребованные в ближайшие годы профессии

Искусственный интеллект меняет не наличие работы, а её содержание, однако в ближайшие годы устойчивый спрос сохранится на ряд специальностей. Об этом в разговоре с «Лентой.ру» эксперт Екатерина Агаева.

По ее словам, не останутся без работы сотрудники технологического сервиса. Компании массово внедряют ИИ и автоматизируют бизнес, что требует грамотных специалистов по разработке, обслуживанию и кибербезопасности.

Также работу сохранят инженерные специальности и рабочие профессии, где наблюдается нехватка кадров, которую в ближайшие годы вряд ли удастся преодолеть. В безопасности находятся инженеры, специалисты по робототехнике и квалифицированные рабочие.

В век цифровых технологий сильнее станут цениться специальности из сферы «человек-человек». У ИИ нет развитого эмоционального интеллекта и эмпатии, а они необходимы для работы с людьми. Поэтому будут востребованы врачи, медсестры, специалисты по реабилитации и психологи. Кроме того, без работы не останутся специалисты из сферы логистики и транспорта. Ежегодно электронная коммерция растёт, а на фоне непростой внешнеэкономической обстановки усложняется цепочка поставок, поэтому нужны люди, которые могут её настроить, заключила Агаева.

Ранее в РФ утвердили перечень профессий, нужных для технологического лидерства.

 

Ссылка на первоисточник
наверх