На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Аргументы и Факты

49 186 подписчиков

Свежие комментарии

  • Сергей Бунцов
    Нельзя постоянно заступаться за виноватых чеченцевКадыров заявил о ...
  • Сергей Бунцов
    Давняя болезнь США поставки оружия для контроля дальних территорий.Китай ввел санкци...
  • Александр Бабин
    Грузины будут в трауре.Зеленский запретил им въезд на УкраинуУкраина ввела сан...

Психолог Баранов: люди не могут добиться успеха из-за синдрома Марио

Герой поп-культуры Марио, известный многим по видеоиграм, стал прототипом одноимённого психологического синдрома, который может препятствовать достижению успеха и финансового благополучия. Об этом в беседе с РИАМО рассказал психолог-практик Николай Баранов.

Марио часто воспринимается как архетип «доброго помощника» — надёжного, готового прийти на помощь без ожидания благодарности.

Однако за этой ролью скрывается глубокая психологическая динамика: стремление быть нужным всем за счёт собственных интересов.

Синдром Марио не ограничивается самопожертвованием, это своего рода капкан, в котором человек поддерживает свою привычную роль и не достигает при этом финансового успеха. Этот синдром частично напоминает синдром спасателя, когда человек ставит интересы других выше собственных. Если предприниматель страдает синдромом Марио, это может стать причиной будущих проблем для его компании, отметил эксперт.

По его словам, некоторые руководители создают бизнес не ради успеха, а ради общественного признания и одобрения, которые они получают от команды. Проблема в том, что их подчинённые со временем могут достигать большего успеха, а сам Марио остаётся на прежнем месте, довольствуясь уважением и признанием.
Люди с синдромом Марио часто начинают проекты не для прибыли, а для одобрения окружающих. В результате они окружают себя не самыми компетентными, а просто «хорошими» людьми, что усложняет достижение целей, так как важнее оказываются доброта и сплочённость, а не профессионализм.

Вместо поиска эффективных решений такие руководители склонны бороться с «врагами» — будь то конкуренты, рыночные трудности или запросы клиентов. Эти «сражения» лишь подтверждают их уникальность, даже если не приносят дохода.

Баранов назвал синдром Марио замкнутым кругом помощи и спасения. Первый признак ловушки — иллюзия успеха. Человек замечает, что не достигает финансовых целей, но получает поддержку окружающих, что создаёт впечатление движения в правильном направлении.

Второй признак — постоянная борьба с проблемами, которые порой не существуют, но человек их создаёт. У людей с синдромом Марио редко бывают периоды спокойствия в работе, так как всегда необходимо что-то преодолевать. Третий признак — образ «хорошего человека». Страдающий синдромом Марио демонстрирует только положительные стороны и всегда выбирает интересы других перед своими.

Психолог уточнил, что при обнаружении у себя синдрома Марио сперва нужно определить приоритеты, то есть чётко сформулировать, что важно, и следовать этому при принятии решений, чтобы не отклоняться от собственных целей. Важно учиться правильно распределять ресурсы, контролировать, на что тратится время и энергия. В бизнесе нужно развивать независимость, делегировать задачи другим. Путь к избавлению от синдрома Марио — это процесс самопознания и личностного роста. Важно научиться говорить «нет», воспитывать здоровый эгоизм и находить баланс между заботой о других и о себе, резюмировал Баранов.

Ранее психолог Полина Зеленчук объяснила, как вернуться в режим после долгого отпуска.

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх