На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Аргументы и Факты

49 041 подписчик

Свежие комментарии

  • лина любимцева
    Да... Устроить концерт в Чернобыле, послать туда  артистов - ЭТО ТАКАЯ ДИЧЬ!! Я тогда была в шоке от происходящего ве...Гитарист Пугачево...
  • лина любимцева
    Уроды какие-то!!! Тоже, "охранники". Таких "охранников" нужно больше всего опасаться. Девушку  жалко...В Крыму двое мужч...
  • Валентин Щербаков
    Надо не дипломатов высылать, а закрыть посольства приебалтов...МИД: Россия в кач...

Доходное место. Почему ректоры вузов шикуют, а преподаватели нищенствуют?

Проанализировав декларации ректоров, РБК составил топ-50 богатейших глав университетов. Традиционно первый «олигарх» среди них - глава Санкт-Петербургского горного университета Владимир Литвиненко с годовым доходом в 195,7 млн руб., что, кстати, на 81,5 млн руб. меньше, чем в предыдущем году. На втором месте ректор РАНХиГС Владимир Мау, замыкает тройку лидеров Сергей Синельников-Мурылёв - ректор Всероссийской академии внешней торговли и проректор РАНХиГС.

Доходное место

Откуда прибыль? Десятки миллионов в год - это не зарплата, точнее, не только она. По закону зарплата ректора не может более чем в 5 раз превышать среднюю зарплату преподавателей вуза - повышающий коэффициент от 1,5 до 5 утверждает Минобрнауки. «У нас прозрачная система заработной платы, понятная каждому, - не скрывает от «АиФ» источники своих доходов ректор СПГУ Владимир Литвиненко. - Моя зарплата устанавливается Минобрнауки. В 2016 г. она составила 294,87 тыс. руб. Надбавки за сложность, напряжённость и особый режим - 45% от оклада. Кроме того, в 2016 г. Минобрнауки выдало мне 2 премии за успешную научную деятельность на общую сумму 1368,4 тыс. руб. Сегодня средняя зарплата профессора в СПГУ - 151 тыс. руб., а у активно занимающихся наукой - более 350 тыс. Аспиранты получают 35 тыс. рублей. Для успешно работающих преподавателей установлены гранты на проведение исследований в зарубежных научных центрах ведущих университетов и компаний - 150-250 тыс. руб. На заграничные стажировки научно-педагогических работников университет ежегодно направляет более 50 млн руб. собственных средств, на обучение студентов и аспирантов за рубежом - более 20 млн руб. Наиболее успешным преподавателям ректорат выделяет средства для приобретения жилья. Всё это возможно, поскольку доля заработанных университетом средств превышает выделяемые из бюджета».

Контракты с предприятиями могут приносить доход инженерным вузам. А откуда миллионы у гуманитариев? Ректор может входить в совет директоров крупнейших банков, корпораций (как, например, Владимир Мау), иметь собственные фирмы. Но не только.

«Зарабатывает тот, кто управляет финансовыми потоками, а через руководство вуза проходят огромные средства, - поясняет сопредседатель профсоюза «Университетская солидарность» Павел Кудюкин. - Это даёт возможность организовать свой бизнес. Хотя не исключено, что какой-нибудь ректор и воспринимает вуз как бизнес. Теневая часть финансовых потоков, как правило, есть всегда. В1990-е администрации многих вузов обогащались за счёт сдачи в аренду площадей. Сейчас это в большей мере подконтрольно городской власти. Но сохраняются сложные непрозрачные механизмы со студентами-платниками. Немало вузов, где плата за учёбу на коммерческих отделениях ниже, чем государственное финансирование у бюджетников. Допустим, государство платит за обучение одного студента-бюджетника 70 тыс. руб., а платник на том же факультете - 40 тыс. Почему вдруг это всё равно выгодно? На престижных специальностях, где высокая стоимость обучения, получается большое расхождение между тем, сколько реально стоит обучение студента, и тем, сколько он платит за него. Разница идёт в официальный доход вуза, преподавателям не доплачивают за обучение платных студентов. Законом ограничена зарплата, а премию можно выписать какую угодно - что, возможно, и делают ректоры. И ещё не забудем про закупки. К примеру, заказ размещается у аффилированных с руководством вуза структур, где отлажена система откатов. Так что управление вузом - подчас серьёзный бизнес, вполне российский. Мало отличающийся от того, что происходит в компаниях с госучастием».

И доходами от этого бизнеса часто пользуется только администрация.

Нищие доценты

По данным Росстата, средняя зарплата преподавателей вузов в 2016 г. - 55 тыс. рублей. Цифра по большому счёту фиктивная. Реальные зарплаты большинства, судя по отзывам людей на сайте «Финансовый базис», существенно ниже. .

«В череповецком вузе при наличии северного коэффициента 25% на руки получаем: ст. преподаватель на ставку - 8 тыс. руб., к. т. н., доцент - 18 тыс. руб., завкафедрой - 28 тыс. руб. (это с кураторством, организацией кружков и конкурсов). Доход ректора - 1 млн руб. в месяц. Премий нет уже год. Пытались возмущаться. Ответ: ваша з/п соответствует нормативам».

«В нашем дальневосточном вузе на 2 тыс. преподавателей 4 тыс. административного персонала, заработная плата отличается почти в 100 раз, от 11,5 тыс. до 1 млн руб. у ректора»

«Зарплата у доцента пензенского вуза - 14,8 тыс. (минус подоходный, и получается 13 тыс. руб.). ПОЗОРИЩЕ! Получишь подачку в 6 тыс. в начале месяца и чуть больше в конце и не знаешь, как еды купить, как на лекарства выкроить. Я про одежду молчу. Однако зарплата у ректора - в 40 раз выше! Хотя мы бодро отчитываемся, что средняя у нас якобы 50 тыс. руб.»

«Калужский университет. Ставка старшего преподавателя около 15 тыс. руб. Раньше доплачивали за платные группы студентов - сейчас всё включили в общую нагрузку».

А вот преподаватели МГУ не жалуются: «У меня 80 тыс., и я никакой не босс, - пишет Дмитрий. - 20 тыс. - ставка старшего научного сотрудника МГУ, 30 тыс. - биотесты в нескольких проектах, 10-15 тыс. - меданализы. Плюс 15-20 тыс. - надбавки, преподавание, приработки. Рабочая неделя 50-55 часов».

К слову, ректор МГУ В. Садовничий всего лишь на 30-м месте по доходу - 16,5 млн руб. за 2016 г.

«Причина преподавательской нищеты - в новой системе оплаты труда, введённой в 2008 г., - считает преподаватель и автор петиции за отмену этой системы, набравшей 50 тыс. подписей, Ирина Канторович. - А она такова, что установление зарплат - компетенция учреждения. Руководство вуза деньги получило, а дальше администрация решает, кому платить стимулирующие и премии. Хотя по закону коллектив вправе утверждать собственные положения о зарплатах. На практике все подписывают то, что сочинит администрация. Но есть надежда. Недавно мне ответили из Комитета Госдумы по образованию и науке. Наконец-то на самом верху признали, что проблема существует».

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх